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黨建動態(tài)

集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部 2020年度民主生活會

編輯: 來源:  更新:2021年01月20日 09:38 點擊:[]

1月20日,按照省委統(tǒng)一部署,金控集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部2020年度民主生活會。省委第三十三督導(dǎo)組組長、省政府國資委黨委委員、副主任張曉煜及督導(dǎo)組成員到會指導(dǎo)。黨委書記、董事長陳牧原主持會議,班子成員雷鐵、韓鵬、張斌、趙星軍、馬萬榮、邊海河、劉旺興、張俊良參加會議,集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和華龍證券有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)列席會議。

會議通報了金控集團(tuán)2019年度“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會整改措施落實情況和2020年度民主生活會會前準(zhǔn)備情況。

陳牧原代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,圍繞2020年度民主生活會主題,從五個方面作了對照檢查,并作個人對照檢查發(fā)言,帶頭開展批評和自我批評。其他班子成員依次發(fā)言,進(jìn)行對照檢查,查擺存在問題,剖析問題產(chǎn)生根源,提出整改措施和努力方向。會上,班子成員結(jié)合思想、工作、作風(fēng)等方面開展了嚴(yán)肅批評,做到說問題直接不遮掩,點不足對事不對人,相互批評不留情。

張曉煜對會議進(jìn)行了點評,對本次民主生活會各環(huán)節(jié)工作及取得成效給予充分肯定,認(rèn)為金控集團(tuán)2020年度民主生活會效果非常好,開的很成功。問題查擺全面、原因分析透徹、相互批評有高度、整改措施得力,有交流、有交鋒,有交心、有共識,有共振、有共勉,是一次嚴(yán)肅認(rèn)真、民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實、富有成效的高質(zhì)量民主生活會,達(dá)到了統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的,取得了預(yù)期成效。張曉煜對需要改進(jìn)的地方進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),同時對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子提出四點要求:一要把忠誠于黨作為政治操守和從政根本,做到思想統(tǒng)一。要始終保持政治定力,筑牢對黨絕對忠誠的思想根基;二要把謀事務(wù)實作為責(zé)任擔(dān)當(dāng)和立足根本,做到行動統(tǒng)一。要大力拓展金融牌照資源,深入推進(jìn)金融業(yè)務(wù)改革,積極構(gòu)建“三線四墻”全面風(fēng)險管控體系,著力打造區(qū)域有重要影響力的“全牌照金融控股平臺”和“全省重點金融服務(wù)平臺”。三要把廉潔從政作為人生信條和為官底線,做到規(guī)矩統(tǒng)一。要心存敬畏、手握戒尺,慎獨慎微、自省自警,清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩做官,讓人民滿意,讓組織放心。四要把勇于擔(dān)當(dāng)作為職責(zé)所系和使命所在,做到履職統(tǒng)一。要敢想敢干、敢為人先,努力走出一條符合金控集團(tuán)實際和時代要求的后發(fā)趕超之路,創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、歷史、人民檢驗的業(yè)績。

陳牧原作了表態(tài)發(fā)言,表示將以此次民主生活會為契機(jī),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、整改突出問題,勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為,切實將民主生活會成果轉(zhuǎn)化為銳意進(jìn)取、真抓實干的自覺行動。一是深化認(rèn)識、提高悟性。堅定政治方向,強(qiáng)化理想信念,提高對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的領(lǐng)悟能力,增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”;二是責(zé)任到人、系統(tǒng)整改。召開金控華龍聯(lián)合黨委會議,專題研究民主生活會指出的問題,提出整改措施,清單管理、銷號整改,做到立行立改、即知即改;三是扛牢任務(wù)、竭力作為。堅持履行國企職責(zé)、體現(xiàn)市場價值,不遺余力推進(jìn)各項工作;四是突出重點、統(tǒng)籌推進(jìn)。鞏固優(yōu)勢拉長板,統(tǒng)籌推進(jìn)華龍IPO上市、金控持牌經(jīng)營等重點工作;五是提高能力、鍛造本領(lǐng)。通過“請進(jìn)來、走出去”等方式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員專業(yè)能力和專業(yè)眼光,樹立乙方思維和服務(wù)意識;六是極目放眼、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。堅持永爭第一的信念不能變,夯實制度基礎(chǔ)、完善管理體系,按照上級要求,建立健全各條線的制度、規(guī)定和辦法,打牢集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展根基。